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刘强东:未来要让配送员坐办公室监控AI送货 - 潮流家电网

发布时间:2019-11-14 21:45编辑:家用电器浏览(130)

    十年,时间足以改变一个企业甚至一个行业。 2007年,京东的总部还在北京苏州街的银丰大厦,当时的京东集体CEO刘强东每天在办公室巡场,看看大家的工作状态,问问销售数据,每个采销战术的制定他都参与。随后的十年时间里,京东的规模增长了百倍。而作为掌权者的刘强东也已经减少了对具体业务的参与度。 而今天让刘强东出面站台的是京东全集团最高级别的技术大会——JDDiscovery/Data大会(以下简称“JDD”)。 10年前,京东最后一次召开整个集团全体员工的年终大会,每一名员工都参加了大会。当时刘强东的感慨是,我们所处的时代,绝对是最伟大的一个时代,往前20年和往后20年,都找不到如此巨大的机会。 十年后,在AI技术正迅速改变整体市场的大背景下,这位京东创始人在今天的JDD大会上又补充了一句——这个历史机遇正是人工智能。 “AI既是一种技术,也是一种思考方式。”提到AI在京东的核心应用,刘强东今天主动谈了谈京东内部以X、Y、Z为代号的两个事业部和一个计划。 其中,X事业部主打京东的智慧物流技术,主要涉及无人配送。 按照刘强东今天提供的数据,京东现在已经有每日十万单的无人仓服务能力,在国内有400+物流中心,现在基本实现了由AI作为底层技术能力的物流体系变革。 目前京东的无人车已经完成了北京主要高校的配送测试,明年的高校场景配送,将全部实现机器人送货。 而京东的无人机目前可以一次性飞行240公里。截止到昨天,京东的无人机已经在全国范围内进行了超过17万个小时的飞行测试。 “春节后,京东第一架重型无人机将会进行实际的上飞测试。我们计划未来三年内,重型无人机可以飞五百到一千公里,携带一吨到两吨的货物。从远期来看,我们希望重型无人机能够实现超过20万吨载重货物的运输量。”刘强东补充道。 相比之下,去年年底成立的京东Y事业部着重智慧供应链能力的打造,主要是运用人工智能技术打造的销量预测平台,将销量精细化预估至每个商品单元上,帮助京东自营管理人员制定商品销售策略和备货计划,将用户想买的商品提前送到就近的仓库。 刘强东今天着重介绍了与京东X、Y事业部并行的“Z计划”。 这个针对AI时代的计划,重点是如何解决人工智能时代随之而来的种种问题,比如AI时代京东的配送员未来该往哪里去的问题。 “我希望京东发展的人工智能,除了能够不断降低各个行业的效率和成本,提升所在的各个行业的效率和用户体验之外,还能够让每个员工不仅仅不会失去工作,而且能够做更好的工作。”事实上,刘强东已经为京东的十多万的配送员找到了出路。 “将来配送被AI替代,我的兄弟们可以坐到办公室中去,去监控无人机、配送机器人。我们现在就有800辆无人车、3万个无人配送站,还需要大量维修保养的人。”此外刘强东认为,还有很多艺术创造相关的工作,是AI无法替代的。人类从繁重工作中解放出来后,可以把主观能动性发挥在更多需要创造力的地方。

    11月6日,由京东金融与红杉资本联合主办的首届“JDD-2017京东金融全球数据探索者大会”正式在北京拉开大幕。京东金融举办本届大会的目的,旨在发扬京东的开放精神,连接各方,开放协作,共同探索人工智能无限未知,推动全球智能金融发展,与合作伙伴共生互生。

    京东集团董事局主席兼CEO刘强东、京东金融CEO陈生强、清华大学国家金融研究院院长朱民、中国工程院院士高文、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、国际人工智能联合会理事会主席杨强、德扑AI之父托马斯•桑德霍姆,真格基金创始人徐小平等均出席了本届大会。大会汇聚全球顶级技术专家和金融行业领袖,聚焦人工智能在金融行业的应用,在科技界、学术界、金融界和投资界产生广泛影响,吸引了千名嘉宾到场。

    京东集团董事局主席兼CEO刘强东在JDD大会上进行开场演讲时提出,人工智能既是一种技术,也是一种思考方式。人工智能能够给人类带来的不会是灾难,而是会让我们世界变得更美好,家庭变得更美好,让我们的街道变得更加的美好,让我们的城市变得更加的美好,我们让更多的人从事繁重的,危险的,甚至是对身体有伤害的工作,转变为对身体没有伤害的,轻松的工作。

    京东集团董事局主席兼CEO刘强东发表主题演讲

    以下是演讲实录(有删节):

    6165金沙总站,为了避免再次饿晕在演讲台上,今天一大早起来我特意吃了一碗龙嫂米线(音),这是中国最大的米线生产厂家,可以早上做早餐。为什么提到米线呢?昨天晚上和一位国企领导聊天,讲到大家工作繁忙的事情,他说现在他每天工作16个小时,我说我每天也工作16个小时,交流很多。我发现最近几年,不仅仅是我们民营企业家,包括无数的国企,以及我们今天在座的各位银行和金融机构的管理人员和领导们,大家工作都非常辛苦,为什么?

    这是一个“机遇只待此时”的时代

    我就想起了2007年,那个时候公司还非常小,小到只有今天的1%。那一年是我们最后一次召开整个集团全体员工的年终大会,每一名员工都参加了。当时我说过一个观点,我说兄弟们,今天我们所处的时代,绝对是最伟大的一个时代,为什么?因为你往前看二十年和往后看二十年,再也找不到一个像今天这样的时代,能给予我们这么巨大的机会。往前二十年没有,往后二十年没有。这一说已经过了十年,我相信如果再过十年的话,我们国家会更加发达,到那个时候,我坚信包括技术在内的整个社会,还会不断地进步,每一个行业,都有巨大的机会。

    这也是我们今天JDD大会成为我们全力投入的重要原因。在这么一个伟大的时代,伟大的时点,我们相信只有举办一次具有全球影响力的大会才能够把我们各个合作伙伴团结起来。今天,是我们的第一届,我宣布,从明年开始JDD大会将是整个京东集团最高级别的数据大会,包括整个金融、电商、物流、人工智能等各个部门都会参与进来,还有我们X事业部今年举办的机器人挑战大赛,我相信JDD终究会成为全球具有影响力的技术盛典。

    这是一个“包容、共享、共赢发展”的时代

    我觉得任何一家公司,定位很重要。以前我们小的时候,我们老说我们是初生之犊不畏虎,充满着冲撞力。我们经常惦记这个,惦记那个,干掉这个行业,干掉那个行业。随着我们公司不断做大,我们做的行业越来越深入,无论是从全球还是整个国家来看,我们都真的需要一个庞大的生态体系。这样整个行业才能够逐步健康和健全起来。这就是为什么我们四年前,从成立京东金融的那天开始,我们对京东金融的定位就是:并不想颠覆谁,并不想干掉谁,我们是大家的盟友,是各位的伙伴。

    我们希望把我们的优势和我们今天在座的合作伙伴的优势全部结合起来,共同把行业做得更大更健康。在行业里面能够提供我们作为一家公司的价值,我觉得我们就有巨大的成就感。我们认为并不是非要把哪家公司整死,非要把传统行业干掉才能成为一家伟大的公司,真正伟大的公司是能够照顾整个生态系统,所以我们京东永远是希望成为各位合作伙伴的盟友,成为生态系统的一部分,我们一辈子,永远不会成为一个帝国,不会成为一个控制全球或者行业的公司。

    这是一个“科技赋能增效”的时代

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